我的渲然阁分红返佣系统开发

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　　传统雇用关系是工业文明的产物。随着**、二次工业革命的到来，劳动生产力得到提高，必然要求管理方式随之变化。1911年泰勒的《科学管理原理》发布，使得管理从经验的状态转向了科学。泰勒制以及后来的福特制，其实都是在强调分工与效率，较大的特点是组织与人的关系为雇用关系。然而，这种雇用关系有**的缺陷，就是员工积极性难以较大程度地调动起来。

　　**部分奖励，三级分销奖励：

　　首购分销返利：往上找三级，每一级返利10%。(首购分销返利吸粉)

　　复购分销返利：往上找三级，每一级返利4%。(复购分销返利粘粉)

　　*二层奖励，团队奖(高管薪酬)：

　　高管身份有：V0、V1、V2、V3、V4(排序由低往高)

　　成为V0：需要购买产品，直推5人就免费送一套产品。

　　成为V1(奖100元)：需要直推15人，将*获得团队的销售额的4%。

　　成为V2(奖1000元)：需要直推30人且包含5个V1，将*获得团队的销售额的7%。

　　成为V3(奖5000元)：需要直推30人且平台收入3万以上，将*获得团队的销售额的10%。

　　成为V4(奖10000元)：需要直推30人且且平台收入3万以上，将*获得团队的销售额的13%。

　　*三层奖励，同级推荐奖：

　　当你成为V4后，你底下有关系链V4—A—B—C;

　　当A也成为V4后，你将*获得A纯收入20%的分润。

　　当B也成为V4后，你将*获得B纯收入20%的分润。

　　当C也成为V4后，你将*获得C纯收入20%的分润。

　　分销其实是一种无店铺销售方式，是营销渠道的一种。从其产生来看，是营销渠道的一种创新，但是它并没有什么神秘之处。其实践的成功与失败往往与企业战略、产品选择、市场定位以及相应的宏观环境紧密地联系在一起。

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　　员工在工作过程中的满意和不满意因素主要来自于两个方面：工作本身或工作内容方面，工作环境或工作关系方面。他把前者称为激励因素，后者称为保健因素。据此，他提出了着名的激励因素-保健因素理论。